eFrexx ist modular aufgebaut. Jedes Logistik-Modul lässt sich stand-alone oder in nahtloser Kombination mit allen anderen einsetzen. Eine Integration mit Ihren bestehenden Anwendungen ist über die Integrationsplattform leicht möglich.
eFrexx ist modular aufgebaut. Jedes Logistik-Modul lässt sich stand-alone oder in nahtloser Kombination mit allen anderen einsetzen. Eine Integration mit Ihren bestehenden Anwendungen ist über die Integrationsplattform leicht möglich.
Langfristige Transportvereinbarungen (Tender) sind die Stärke unseres Contracting-Moduls. Umfangreiche Frachtausschreibungen sind in kürzester Zeit realisiert und können schnell und effizient verwaltet werden.
Das Monitoring und Controlling der Transportausschreibungen werden durch die umfangreichen Analyse-Funktionen der Logistikprozesse unterstützt. Überwachung der relevanten KPI’s und Darstellung der Daten in Echtzeit ermöglichen ein lückenloses Management.
eFrexx bietet neben der umfassenden Software für Frachtausschreibungen auch weitere Dienstleistungen für Versender und Transporteure an.
Beratung in dem komplexen Umfeld von Transportausschreibungen für Spot oder Contracting ist einer unserer Schwerpunkte. Wir übernehmen vom Onboarding zur Nutzung Ihres individuellen Frachtportals für Versender bis zur vollständigen Durchführung Ihrer weltweiten Frachtausschreibungen für alle Transportwege die notwendigen Tätigkeiten.
Damit unsere Kunden die passenden qualifizierten Transportunternehmen in eFrexx finden und in ihr Portal einladen können, bieten wir den registrierten Spediteuren ausführliche Profile an, in denen sie ihre Fähigkeiten für ihre Transportwege und Ziele ausführlich für die Versender darstellen können.
Unsere Vision:
eFrexx ist die beste digitale Lösung für Versender, um Luft-, See- und Land-Transporte einzukaufen. Wir verstehen die Anforderungen der Versender und wir konzentrieren uns auf deren Benefits. Seit 2019 geben uns Unternehmen weltweit das Vertrauen und schreiben ihre Frachten über eFrexx aus.
Wir sind Spezialisten für Transportausschreibungen über alle Transportwege weltweit. Wir kennen die Herausforderungen von Frachtausschreibungen – egal ob kurzfristig (Spot) oder langfristig (Tender)
Wir wachsen schnell und bieten flexible Arbeitsmodelle, damit sich unsere Mitarbeiter gemeinsam mit eFrexx entwickeln. Wir suchen neben IT-Fachkräften, Sales & Logistik-Spezialisten in unterschiedlichen Bereichen.
eFrexx ist modular aufgebaut. Jedes Logistik-Modul lässt sich stand-alone oder in nahtloser Kombination mit allen anderen einsetzen. Eine Integration mit Ihren bestehenden Anwendungen ist über die Integrationsplattform leicht möglich.
eFrexx ist modular aufgebaut. Jedes Logistik-Modul lässt sich stand-alone oder in nahtloser Kombination mit allen anderen einsetzen. Eine Integration mit Ihren bestehenden Anwendungen ist über die Integrationsplattform leicht möglich.
Langfristige Transportvereinbarungen (Tender) sind die Stärke unseres Contracting-Moduls. Umfangreiche Frachtausschreibungen sind in kürzester Zeit realisiert und können schnell und effizient verwaltet werden.
Das Monitoring und Controlling der Transportausschreibungen werden durch die umfangreichen Analyse-Funktionen der Logistikprozesse unterstützt. Überwachung der relevanten KPI’s und Darstellung der Daten in Echtzeit ermöglichen ein lückenloses Management.
eFrexx bietet neben der umfassenden Software für Frachtausschreibungen auch weitere Dienstleistungen für Versender und Transporteure an.
Beratung in dem komplexen Umfeld von Transportausschreibungen für Spot oder Contracting ist einer unserer Schwerpunkte. Wir übernehmen vom Onboarding zur Nutzung Ihres individuellen Frachtportals für Versender bis zur vollständigen Durchführung Ihrer weltweiten Frachtausschreibungen für alle Transportwege die notwendigen Tätigkeiten.
Damit unsere Kunden die passenden qualifizierten Transportunternehmen in eFrexx finden und in ihr Portal einladen können, bieten wir den registrierten Spediteuren ausführliche Profile an, in denen sie ihre Fähigkeiten für ihre Transportwege und Ziele ausführlich für die Versender darstellen können.
Unsere Vision:
eFrexx ist die beste digitale Lösung für Versender, um Luft-, See- und Land-Transporte einzukaufen. Wir verstehen die Anforderungen der Versender und wir konzentrieren uns auf deren Benefits. Seit 2019 geben uns Unternehmen weltweit das Vertrauen und schreiben ihre Frachten über eFrexx aus.
Wir sind Spezialisten für Transportausschreibungen über alle Transportwege weltweit. Wir kennen die Herausforderungen von Frachtausschreibungen – egal ob kurzfristig (Spot) oder langfristig (Tender)
Wir wachsen schnell und bieten flexible Arbeitsmodelle, damit sich unsere Mitarbeiter gemeinsam mit eFrexx entwickeln. Wir suchen neben IT-Fachkräften, Sales & Logistik-Spezialisten in unterschiedlichen Bereichen.
Ein Havarieplan ist ein strukturierter Notfallplan, der präventive Maßnahmen und konkrete Handlungsanweisungen für den Fall logistischer Störungen oder Schadensereignisse – sogenannte Havarien – enthält. Der Begriff stammt ursprünglich aus der Schifffahrt, wird heute aber branchenübergreifend in der Logistik, Transportplanung und im Supply Chain Management verwendet.
Typische Havarien können Unfälle, Brände, Leckagen, Naturereignisse oder technische Ausfälle sein, die den Materialfluss, die Lieferkette oder die Verkehrssicherheit gefährden. Ein Havarieplan dient dazu, in solchen Fällen schnell, koordiniert und effizient reagieren zu können, um Schäden zu minimieren und die Wiederherstellung des Normalbetriebs zu beschleunigen.
Der Plan enthält unter anderem Zuständigkeiten, Kommunikationswege, Notfallkontakte, Abläufe für Sofortmaßnahmen, Ersatzrouten, alternative Transportmittel sowie Wiederanlaufstrategien. Darüber hinaus werden Risikobewertungen und präventive Schutzmaßnahmen berücksichtigt. Der Havarieplan ist ein zentraler Bestandteil von Notfallmanagement und Betriebskontinuitätsplanung (Business Continuity Planning).
Die Erstellung und Pflege eines Havarieplans erfolgt meist unter Einbeziehung mehrerer Abteilungen, etwa Logistik, IT, Technik und Management. Regelmäßige Tests und Aktualisierungen sind essenziell, um die Wirksamkeit im Ernstfall sicherzustellen. Insbesondere in komplexen Lieferketten mit internationaler Reichweite gewinnt der Havarieplan an Bedeutung als strategisches Element der Risikovorsorge.
Ein Havarieplan findet in zahlreichen Bereichen der Logistik Anwendung, insbesondere dort, wo Störungen gravierende Auswirkungen auf den Warenfluss, die Lieferzeit oder die Sicherheit haben können. Zu den zentralen Anwendungsfeldern zählen die Transportlogistik, Lagerlogistik, See- und Luftfracht sowie die Industrie- und Gefahrgutlogistik.
In der Transportlogistik umfasst ein Havarieplan Maßnahmen zur Reaktion auf Lkw-Unfälle, Straßensperrungen oder Fahrzeugausfälle. Ersatzfahrzeuge, Umleitungen und Kommunikationsprotokolle mit Kunden und Partnern sind hier typische Bestandteile. In der Seeschifffahrt und Binnenschifffahrt dient der Plan der Koordination bei Havarien wie Kollisionen, Havariegut-Entladungen oder Maschinenausfällen.
In der Lagerlogistik ist der Havarieplan relevant bei Bränden, Stromausfällen oder technischen Defekten von Förderanlagen. Hier regelt er unter anderem die Evakuierung, Notstromversorgung und die Wiederaufnahme des Betriebs. Bei der Gefahrgutlogistik sind zusätzliche Sicherheits- und Meldepflichten integriert, beispielsweise bei chemischen Leckagen oder Explosionsgefahren.
Auch in der Produktionslogistik spielt der Havarieplan eine Rolle, etwa wenn Zulieferungen ausfallen oder kritische Maschinen versagen. Durch frühzeitige Definition von Alternativen und Eskalationsmechanismen lassen sich Lieferengpässe und Produktionsstillstände vermeiden.
Übergreifend ist der Havarieplan Teil des Krisenmanagements in der Lieferkette. Er stellt sicher, dass Unternehmen trotz externer oder interner Störungen handlungsfähig bleiben. In Zeiten wachsender Unsicherheiten durch Klimawandel, geopolitische Risiken oder Pandemien wird der strukturierte Notfallplan zum strategischen Werkzeug für Resilienz und Betriebssicherheit.
Ein durchdachter Havarieplan bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile in der logistischen Praxis. Er steigert die Krisenresilienz und sichert den Fortbestand der operativen Prozesse im Störungsfall. Insbesondere bei komplexen, zeitkritischen Lieferketten sorgt er für Handlungsfähigkeit und schützt vor wirtschaftlichen Schäden.
Ein zentraler Nutzen liegt in der Reaktionsschnelligkeit. Dank klar definierter Abläufe, Zuständigkeiten und Kommunikationswege können Unternehmen bei Havarien ohne Zeitverlust agieren. Das minimiert nicht nur Ausfallzeiten, sondern reduziert auch Folgeschäden wie Vertragsstrafen, Kundenverluste oder Imageeinbußen.
Auch das Risikobewusstsein im Unternehmen wird durch die Erstellung und Pflege eines Havarieplans gestärkt. Schwachstellen in der Lieferkette, in der Technik oder bei Abläufen werden im Vorfeld identifiziert und durch präventive Maßnahmen abgesichert. Dies fördert eine proaktive Sicherheitskultur und verbessert die operativen Standards.
Ein weiterer Vorteil ist die Einhaltung gesetzlicher und branchenspezifischer Anforderungen. Gerade bei Gefahrguttransporten, Kühlketten oder medizinischen Produkten kann ein Havarieplan als Nachweis dienen, dass Sorgfaltspflichten erfüllt werden. Darüber hinaus ist er häufig Teil von Zertifizierungen (z. B. ISO 22301) und Qualitätsaudits.
Nicht zuletzt stärkt ein Havarieplan die Zusammenarbeit in der Organisation. Durch regelmäßige Notfallübungen und Schulungen entstehen abgestimmte Abläufe, die im Ernstfall greifen. So wird die gesamte logistische Kette widerstandsfähiger gegenüber unerwarteten Ereignissen – ein klarer Wettbewerbsvorteil in volatilen Märkten.
Trotz seines hohen Nutzens ist die Erstellung und Implementierung eines Havarieplans mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Eine der größten Hürden ist der organisatorische Aufwand: Die Entwicklung eines wirksamen Plans erfordert interdisziplinäre Zusammenarbeit, genaue Prozessanalysen und regelmäßige Updates.
Die Komplexität moderner Lieferketten erschwert es zudem, alle potenziellen Störszenarien realistisch abzubilden. Globale Abhängigkeiten, Just-in-Time-Logistik und variable externe Faktoren wie Wetter oder politische Instabilität machen eine vollständige Risikoabdeckung nahezu unmöglich. Dies führt häufig zu einem Spannungsfeld zwischen Detailliertheit und Praktikabilität.
Auch die Mitarbeiterbeteiligung stellt eine Herausforderung dar. Ein Havarieplan ist nur wirksam, wenn alle Beteiligten geschult, informiert und regelmäßig eingebunden sind. In der Praxis fehlt dafür jedoch oft die Zeit oder das Bewusstsein – insbesondere in kleineren oder mittelständischen Unternehmen.
Technische Systeme können ebenfalls zur Schwachstelle werden. Digitale Notfallpläne, die auf zentralen Servern oder in der Cloud gespeichert sind, können bei Stromausfällen oder Cyberangriffen unzugänglich sein. Daher müssen auch analoge Backup-Lösungen vorgesehen werden.
Ein weiteres Problem ist die fehlende Integration in das Tagesgeschäft. Havariepläne werden mitunter einmalig erstellt und dann vernachlässigt. Ohne kontinuierliche Pflege und Tests besteht die Gefahr, dass sie im Ernstfall veraltet oder unbrauchbar sind. Umso wichtiger ist es, den Havarieplan als lebendiges Instrument im operativen und strategischen Logistikmanagement zu etablieren.
Die Bedeutung von Havarieplänen in der Logistik wird in Zukunft weiter zunehmen. Angesichts wachsender Unsicherheiten durch Klimawandel, geopolitische Krisen, Cyberrisiken und Lieferkettenstörungen rücken Fragen der Krisenvorsorge und Resilienz stärker in den Fokus.
Ein zentrales Entwicklungspotenzial liegt in der Digitalisierung. Intelligente Havariepläne können künftig in Echtzeit mit Telematiksystemen, Supply-Chain-Management-Software und KI-gestützten Risikomodellen verknüpft werden. So lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und automatisierte Reaktionen auslösen – etwa das Umleiten von Transporten oder das automatische Anstoßen alternativer Routen.
Auch die Integration in umfassendere Business-Continuity-Konzepte wird zunehmen. Unternehmen werden verstärkt darauf achten, Havariepläne mit IT-Notfallplänen, Brandschutzkonzepten und Krisenkommunikation abzustimmen. Ziel ist eine ganzheitliche Absicherung aller kritischen Betriebsprozesse.
Ein weiterer Trend ist die verstärkte Zusammenarbeit in logistischen Netzwerken. In Zukunft könnten Partner innerhalb einer Lieferkette gemeinsame Havariekonzepte entwickeln, um Synergien zu nutzen und durch abgestimmte Maßnahmen schneller reagieren zu können.
Nicht zuletzt wächst der regulatorische Druck. Behörden und Kunden verlangen zunehmend belastbare Nachweise über Notfallvorsorge – insbesondere bei kritischen Infrastrukturen oder systemrelevanten Waren. Unternehmen, die frühzeitig in moderne, dynamische Havariepläne investieren, verbessern nicht nur ihre Reaktionsfähigkeit, sondern auch ihre Marktposition.
Ein Havarieplan ist ein zentrales Instrument der logistischen Risikovorsorge. Er unterstützt Unternehmen dabei, auf Störungen vorbereitet zu reagieren, Schäden zu begrenzen und die Lieferkette resilient zu halten – heute und in Zukunft.
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